-
Регистрация участников
мар.. 12
-
Торжественное открытие
мар.. 12
-
Приветственное слово
мар.. 12
-
Вводная дискуссия | Совет CISO
мар.. 12
-
Диалог с регулятором
мар.. 12
-
Стратегия обеспечения непрерывности бизнеса в условиях растущих киберугроз
Виктория Гольцова, эксперт, RTCloudмар.. 12
-
Как внедрить стандарты безопасной настройки и не поругаться с ИТ
Кирилл Евтушенко, генеральный директор, Каучмар.. 12
-
Как повышать культуру кибербезопасности?
Руслан Бугаев, руководитель отдела развития бизнеса, Secure-Tмар.. 12
-
Тема доклада на согласовании
Бочкарев Иван, менеджер по внедрению цифровых решений, МегаФонмар.. 12
-
DNS как инструмент раннего выявления киберугроз в корпоративной инфраструктуре
Павел Блинов, руководитель отдела приоритетных проектов, SkyDNSмар.. 12
СОИБ: Не просто купить, а построить. И не сломать через месяц
Мы знаем, с чем вы сталкиваетесь ежедневно: бюджеты на ИБ утверждаются с боем, средства защиты закуплены, галочки в отчетах стоят, но инциденты всё равно случаются. Почему так происходит и как превратить СОИБ из «центра затрат» в реальную систему управления рисками?
На этой встрече мы отойдем от вендорских презентаций и коммерческих предложений. В формате закрытого клуба мы обсудим реальный опыт, ошибки и «антитренды» в информационной безопасности.
Модератор и спикер: эксперт по ИБ с 15-летним опытом внедрения защиты в финтехе, промышленности, ритейле и телекоме.
В программе встречи:
1. Доклад «СОИБ: Не просто купить, а построить. И не сломать через месяц» (Хронометраж: 35–40 минут)
Мы разберем 5 ключевых блоков построения эффективной защиты, основанных на реальной практике, а не теоретических моделях:
• Диагноз: почему закупка NGFW и EDR без оценки активов — это деньги на ветер. Кейс: защита сайта-визитки при открытом доступе к legacy ERP.
• Фундамент: Организационные ловушки (CISO vs CIO), теневое IT и доступы уволенных сотрудников.
• Архитектура: Смерть периметра, микросегментация и эволюция от антивируса к XDR.
• Управление: 70% инцидентов из-за изменений. Как управлять уязвимостями без «войны на истощение».
• Метрики: как говорить с Советом директоров на языке денег. Почему «заблокировано 1 млн атак» — это плохая метрика.
2. Дискуссия и Q&A сессия
Формат встречи предполагает активное участие. Мы обсудим ваши боли, обменяемся опытом внедрения процессов и ответим на неудобные вопросы.
Почему стоит прийти:
• Только практика: Никакой воды, только реальные кейсы (от инцидентов с RDP до фишинга в розничных сетях).
• Закрытый формат: Закрытый формат, общение в кругу профессионалов одного уровня.
• Новый взгляд: Как превратить СОИБ из «центра затрат» в систему управления рисками бизнеса.
• Нетворкинг: Возможность обсудить ваши текущие задачи и получить независимый взгляд.
«Перестаньте быть пожарными. Станьте архитекторами».