О мастер-классе

Как создать сильную команду в краткие сроки  с помощью понимания этапов найма сотрудников. В этапы найма входят: определение ролей и профилей кандидатов, их компетенции, какие площадки и способы поиска кандидатов использовать, интервью  с претендентом, предложение о работе, принятие, введение в должность и адаптация нового сотрудника.

На мастер-классе:

На мастер классе - мы разберем бизнес-процессы подбора команды более подробно. От написания, структуры, составления, размещения вакансии до приглашения на работу.
Большое внимание уделим компетенциями будущих сотрудников, как правильно составить карту компетенций, их виды, уровни и в чем их отличия.
Проведем практику по определению вида, уровня нужных компетенций на конкретных рабочих примерах, составим карту.
Изучим способы и инструменты оценки компетенций.
Разберем этапы адаптации, ее сроки, задачи, циклы продаж,  знакомство с компанией.

Что получат участники:

1. Примеры заполнения и оценки компетенций

2. Шаблоны документов для самостоятельной разработки моделей угроз, которые могут пригодиться вам в работе

3. Запись мастер-класса

Ведущий мастер-класса

Татьяна Вавилова

Основатель компании “Team-assessment”. 

Соучредитель Кибер академии “Cyberskill”

Agile coach - сертификат International Consortium For Agile. 

Тренер по развитию эмоционального интеллекта - сертификат European Association of Cultural and Emotional  Intelligence Project. 

Консультант по развитию и формированию команд технологических стартапов в Фонде Развития Интернет Инициатив (ФРИИ)

Условия участия

Стоимость участия в онлайн мастер-классе - 1 500 руб.

Оплатить участие можно банковской картой непосредственно на платформе Webinar при регистрации.

Когда и где

Мастер-класс состоится 22 февраля в 12:00 Мск. Мастер-класс будет проходить в формате онлайн на платформе Webinar. Зарегистрироваться и оплатить участие можно по ссылке.