На мастер-классе:

Руководитель отдела или менеджер по ИБ обязан сочетать в себе сразу несколько социальных ролей - наставника, учителя, контролера, друга/товарища и т.д.
Как выстроить работу в подразделении так, чтобы руководитель не становился узким местом подразделения?
Как и кого прокачивать в подразделении в первую очередь?
Что такое область ближайшего развития?
Рациональное или иррациональное управление применять в подразделении?
Нужно ли прописывать бизнес-процессы максимально детально, и для чего это делать?
О чем подчиненный обязан знать с первых дней трудоустройства?
Как научить персонал получать кайф от работы?
Что руководитель может делегировать кроме ответственности?
Насколько важны навыки Soft skills для инженерных профессий, и как их развивать у подчинённых?
Об этих и других важных навыках современного руководителя расскажет Семен Самохвалов на собственных примерах из жизненного опыта!

О спикере:

• В 2007 году окончил Сибирский институт права, экономики и управления по специальности «Организация и технология защиты информации» (диплом с отличием). Работает с сфере информационной безопасности свыше 15 лет.

• С 2007 по 2014 принимал участие в создании системы защиты информации и ее развитии в филиале крупного банка, входящего в тройку крупнейших банков России.

• С 2014 отвечает за комплексное обеспечение информационной безопасности в ООО «Газпром добыча Иркутск», где с 2017 года руководит отделом информационной безопасности.

• Активно взаимодействует с ВУЗами Иркутской области, имеет опыт работы преподавателем, принимал участие в качестве члена государственной экзаменационной комиссии ИРНИТУ по направлению информационной безопасности.

• В 2021 году был одобрен на должность председателя государственной экзаменационной комиссии.

• В 2008 году организовал клуб "Ибэшники" с целью сплочения коллег из сферы информационной безопасности Иркутской области.