На мастер-классе:

- Какие документы и что нужно изучить перед стартом стратегического процесса. С кем поговорить и т.д.
- Как понять на каком этапе жизненного цикла находится компания, как нам вписаться.

Затронем тему формирования миссии, видения и стратегических целей команды кибербезопасности, кто такие стэйкхолдеры и сколько их на самом деле, что такое власть стейкхолдера и их влияние на стратегический процесс. Как идентифицировать место функции информационной безопасности в компании.

Для того, чтобы грамотно сформулировать  стратегию полезным проделаем с командой ряд упражнений, которые помогут сформировать путь к достижению целей

Коснемся метрик эффективности, на стратегическом пути. Какие требования к метрикам, как понять, что система метрик отвечает требованиям конкретного бизнеса. Обсудим принципы изучения метрик и целеполагание на их основе.

Поговорим о том, как живет стратегия от ее защиты до пересмотра, основные принципы стратегического процесса. Гипотезы, mvp, fail fast и вот это вот все, и рассмотрим типичные ошибки стратегического контекста из моего опыта.

Что мы разберем на мастер классе:
Сформированная и защищенная стратегия ИБ - отличный инструмент для диалога с бизнесом и защиты бюджета с одной стороны, и управления командой, изменениями с другой. Эксперт поделится опытом и рекомендациями о том как подойти к стратегическому процессу, чтобы не было мучительно больно за проведенное время

Чему научимся, какие навыки приобретем:
- Рассмотрим место стратегии в пирамиде  результата
- Разберем пререквизиты формирования стратегии ИБ
- Ответим на вопрос, что нам необходимо понять до подхода к стратегии, кто наши союзники
- В каком виде оформлять стратегию? Как это потом использовать в работе?
- Как отслеживать движение по стратегии? Что по контролю эффективности?
- Горизонт планирования и стратегическая лестница.
- Немножко коснемся стратегического мышления

О спикере:

Окончил Военную академию связи по специальности "Программное обеспечение вычислительной техники" В ходе военной службы прошел профессиональную переподготовку по специальности "Организация защиты информации в воинских частях и организациях Министерства Обороны". Военную службу проходил в различных должностях подразделений по защите государственной тайны от воинской части до центра компьютерной безопасности Генерального штаба МО РФ.

С 2017 года после увольнения в запас работал руководителем ИБ в ООО "МПЗ Мясницкий ряд".В период с 2019 по 2022 год в  ИТ-холдинге TalentTech работал в должностях от руководителя направления ИБ до директора по безопасности.  В настоящее время работает директором по безопасноти ООО "СберКорус". В свободное от основной работы время занимается стратегическим консультированием.

Имеет богатый опыт по разработке, защите и реализации стратегий по информационной безопасности

MBA по специальности "Стратегический менеджмент"

Контакты:
tg: @idmitriev
vk: @idmitriev
me@idmitriev.com