Как говорить с бизнесом на одном языке и изменить восприятие ИБ от непонятного центра затрат до стратегического партнера, который не только предотвращает утечки, но и помогает компании расти!
На этом мастер-классе детально разберем как перевести технические проекты ИБ на язык цифр, денег и бизнес-целей.

Программа:

1. Стратегия ИБ, которая работает:

• Как уйти от бесконечных «латаний дыр» к долгосрочному планированию
• Как презентовать стратегию топ-менеджменту компании
• Структура презентации: от контекста угроз до дорожной карты и бюджета.

• Методы формирования бюджета: от операционных затрат и технического долга до инновационных проектов.
• Аргументация затрат: как обосновать инвестиции и отстоять статьи расходов при оптимизациях.

• Операционные метрики и стратегические — как связать в единую систему.
• Как измерить то, чего не случилось? Учимся показывать эффективность ИБ, ущерб и предотвращенный ущерб.

• Инструменты и подходы, позволяющие доказать эффективность управления ИБ и достижения.

• Как использование ИИ меняет ландшафт угроз и стратегию ИБ.
• Внедрение ИИ в защиту: тренды, риски и возможности.