-
Перерыв на кофе
Выполнено
-
Экскурсия по крышам
Выполнено
-
Ужин в формате Код ИБ Митап
Выполнено
-
Экскурсия в дата-центр Miran
Выполнено
-
Регистрация участников и приветственный кофе
Выполнено
-
Торжественное закрытие и розыгрыш призов
Выполнено
-
Перерыв на кофе
Выполнено
-
RuSIEM: поддерживаем организации в сложной ситуации
Чеботарев ДмитрийВыполнено
-
Управление рисками
Вотинцев КириллВыполнено
-
Диалог с регулятором
Выполнено
Удостоверение о повышении квалификации
Участники программы "Директор по кибербезопасности 8.0", получат удостоверение установленного образца о повышении квалификации в объеме 16 академических часов за каждый пройденный модуль.
Раньше CISO отвечал за "технику". Теперь — за репутацию, деньги и личную карьеру.
2026 год переписал правила игры:
— За системные нарушения — дисквалификация на 10 лет (пока для Топ-менеджеров банков, ответственных за ИБ, но, возможно, дойдет и до других сфер).
— ИИ стал не только инструментом защиты, но и вектором атаки
— Хакеры делегируют взломы автономным агентам.
Программа "Директор по кибербезопасности 8.0" — это 8 месяцев трансформации.
Вы не просто учитесь. Вы выходите с готовой системой, документами и планами под каждый вызов. А еще с удостоверением установленного образца в объеме 16 часов за каждый прослушанный модуль.
Стоимость
Один модуль
35000р
1 участник от компании
✓ 1 модуль (16 академических часов)
✓ Записи и материалы
✓ Удостоверение установленного образца
✓ Зачёт в годовую подписку
✓ Спецусловия при покупке от 3-х модулей
Полная программа
200000р
2 участника от компании✓ 8 модулей (128 академических часов)
✓ Записи и материалы
✓ Удостоверение установленного образца каждому участнику
✓ Спецусловия на участие в Код ИБ ПРОФИ
Программа первого модуля
В программе возможны изменения
1 день
2 день
Фундамент: зачем стратегия бизнесу и как её строить
- Введение: стратегия ИБ как контракт с бизнесом
- Стратегия ИБ и бизнес-стратегия: как не существовать в параллельной вселенной
- Два подхода к стратегии: риск-ориентированный vs. Комплайнс
- Структура стратегического документа
Анализ текущего состояния и целеполагание
1. Оценка зрелости: где мы сейчас?
2. Определение целевого состояния: куда идём?
3 день
4 день
От стратегии к дорожной карте и бюджету
- Дорожная карта: как разбить стратегию на реалистичные этапы
- Бюджетирование стратегии: как считать и защищать
- Метрики и KPI: как измерять успех стратегии
Защита стратегии и работа с руководством
1. Как говорить с советом директоров: язык бизнеса
2. Ролевая игра: защита стратегии перед «Советом директоров»
3. Итоги и постановка задач на межмодульный период
Спикеры
ВИКТОР БОБЫЛЬКОВ
Директор по кибербезопасности
MWS Cloud
АРТЕМ КУЛИЧКИН
И. о. директора по информационной безопасности дочерних компаний страховой группы СОГАЗ
