О мастер-классе
Многие сталкиваются с проблемами взаимодействия смежных подразделений, у кого-то даже внутри групп и отделов нет взаимопонимания. Со временем и ростом бизнеса эти проблемы становятся фатальными, ключевые люди уходят, команды распадаются и бизнес в полный рост сталкивается с проблемой bus factor, а также с поиском новых сотрудников. Существует много подходов для митигации, но я расскажу про свой опыт в командах безопасников. Поделюсь рецептом трёх ярких проектов, которые уже внедрены и успешно работают не первый год. Вы можете это довольно легко интегрировать в своих командах, получая профит, с первых дней.

План мастер-класса:
1. Какие вообще бывают инструменты работы с командой. 
2. Что работает, что не работает.
3. Три инструмента рассматриваем подробно:
3.1 "неофициальные официальные" коммуникации
3.2 хакатоны для безопасников, разрабов и даже проджект менеджеров.
3.3 митапы для безопасников или как увлечь зумеров. 
4. Рассмотрим какие артефакты надо на входе и что получаем на выходе
5. Рецепты, как сделать так, чтобы все начинания не померли после первого приседания. 
6. Ответы на вопросы участников

Что получают участники:
- Готовые рецепты, которые можно применять у себя в командах. 
- Понимание, какие грабли могут быть в реализации подобных проектов.
- Обобщенные сценарии внедрения.