О мастер-классе:

При классическом обучении специалистов ИБ вопросы затрат и эффективности средств ИБ на рассматриваются. Предполагается, что ИБ имеет неограниченную поддержку от руководства компании и неограниченные ресурсы. В реальности вопросы затрат на ИБ являются чуть ли не основными для директора по ИБ. Планирование затрат на ИБ при соотнесении с рисками бизнеса важны для службы ИБ и всей компании. Однако никто не является прямым специалистом в этом вопросе: ДИБ мыслями в идеальном мире, а бизнес совсем не понимает риски ИБ и возможные ущербы. Для повышения эффективности затрат на ИБ можно использовать логические и простые приёмы, но мало кто подходит к этому вопросу комплексно и ещё меньше организаций так действуют.

В текущей ситуации большинство людей использует ИИ для генерации развлекательного контента. Но профессионалы давно обсуждают применение ИИ в бизнесе, а специалисты по ИБ анализируют риски, связанные с использованием ИБ бизнесом, а также новые угрозы, создаваемые ИИ. Сам по себе ИИ является мультипликатором тех активностей, которые уже были заметны. ИИ усиливает имеющиеся тренды. Компании, которые уже используют ИИ в работе, не обязательно будут успешными. Но те компании, которые не используют ИИ, точно отстанут от своих конкурентов. Использование ИИ неизбежно почти во всех сферах, где он будет сравним с работой людей. А это означает новые задачи для директоров по ИБ.