Мы много говорим про трансформацию ИБ из "контролирующей" в "бизнес-ориентированную" функцию. А как это сделать на практике (а не просто услышать общие красивые слова)?

В докладе расскажем про эволюцию функции бизнес-партнеров в Райфе за 5 лет. С чего начинали, какую проблему решали, какие этапы прошли (как проверяли большое кол-во гипотез, поняли что работает, а что нет). Поделимся нашим опытом и к чему в итоге пришли сейчас и какой наш дальнейший шаг в развитии бизнес-ориентированной функции ИБ.