В эпоху ИИшницы и больших скоростей возникает иллюзия безграничности людей и технологий. Результат - бремя невыполненных обязательств. Потерянные приоритеты. Конфликты. Путаница.

Как может выглядеть структура управления и процесс обработки проблем и задач, способный обеспечивать и результативную и эффективную работу ИБ специалистов и служб? Какие новые и какие старые практики здесь существуют? Может ли здесь как-то помочь ИИ, или ключевые моменты "мы должны сделать сами"?

Мастер-класс будет полезен не только руководящим ролям, но и всем людям, которые задумываются над собственной продуктивностью и интересуются тематиками личной продуктивности, приоритезации, процессного подхода и управления проектами.

Сопредседатель Комитета по развитию кооперативного предпринимательства МГО «Опоры России», сооснователь кооператива специалистов по кибербезопасности «РАД КОП»
В сфере информационной безопасности с 2014 года и за время работы побывал в разных компаниях и ролях — как на стороне конечных заказчиков, так и в консалтинговых организациях и интеграторах. Занимал должности администратора, начальника отдела, консультанта, аудитора. Участвовал в развитии продукта, занимался продажами, выступал в роли профильного эксперта при анализе регуляторных инициатив, разрабатывал стандарты и методологии, публиковал тематические статьи и организовывал профильные конференции.

Сфера профессиональных интересов: стандартизация в информационной безопасности, внедрение и оценка качества систем управления информационной безопасностью, менеджмент проектов, системный анализ и моделирование.

Владеет как зарубежными методологиями (PCI DSS, ISO 27ххх, CIS Controls), так и отечественными практиками (Банк России, ФСТЭК, ФСБ). В 2022 году основал первый в России производственный кооператив специалистов по информационной безопасности — ПК «РАД КОП».
Имеет непрерывный стаж QSA-аудитора с 2017 года.
Хобби: чтение литературы, путешествия, обучение, люди.